Incompany | Moreel leiderschap in zorg en onderwijs

Incompany | Moreel leiderschap in zorg en onderwijs

De zorg- en onderwijssector is een dynamische omgeving waar professionals geconfronteerd worden met zowel fysieke als psychische uitdagingen in hun dagelijkse werkzaamheden.

Deze professionals werken vaak onder hoge druk en vereisen daarom robuuste ondersteuningssystemen die hun veiligheid, welzijn en professionele ontwikkeling bevorderen.

Moreel leiderschap in de zorg en het onderwijs vraagt niet alleen om managementvaardigheden, maar ook om een diepgaand begrip van de ethische en emotionele behoeften binnen deze sectoren. Het is een verantwoordelijke taak die inzicht, kennis, vaardigheden, reflectie en moed vereist. Door integriteit en empathie uit te stralen, kan een leider een omgeving creëren waarin medewerkers gemotiveerd worden om doelen te bereiken, ethische uitdagingen te overwinnen en het beste van zichzelf te geven.

Met deze visie is een eendaagse cursus ontwikkeld voor leiders die:

Na enkele theoretische instructieblokken wordt de overstap gemaakt naar de praktijk, waarbij voldoende ruimte is voor het inbrengen van eigen casuïstiek.

Hoofddocent Drs. Guus Feron beschikt over jarenlange ervaring in uitvoerende, management- en directiefuncties. Met een achtergrond als jeugdhulpverlener en een studie in Comparative European Social Studies aan de University of North London, gebruikt hij zijn theoretische kennis en praktische ervaring als bron van inspiratie om leidinggevenden te stimuleren tot bevlogen en moreel leiderschap.

Vraag een vrijblijvende offerte aan

Van al ons aanbod op de hoogte blijven? Schrijf je dan in voor onze gratis nieuwsbrief!


Doelgroepen

Deze training is bedoeld voor (hoger) management- en directiefuncties in zorg en onderwijs

Werk- en denkniveau: HBO (+) - Universitair


Leerdoelen

  • Inzicht in leiderschapsstijlen met een nadruk op ethische overwegingen en morele besluitvorming
  • Communicatievaardigheden die respect, empathie en integriteit bevordert binnen een team of organisatie
  • Besluitvormingsprocessen die niet alleen strategisch en praktisch zijn, maar ook moreel verantwoord en in overeenstemming met de kernwaarden van de organisatie
  • Ethische technieken om conflicten op te lossen, waarbij rechtvaardigheid en eerlijkheid centraal staan
  • Teamleden inspireren en motiveren door een voorbeeld te stellen van ethisch gedrag en moreel leiderschap
  • Verantwoordelijkheid nemen voor acties en transparantie bevorderen binnen het team om vertrouwen en integriteit op te bouwen
  • Empathie en cultureel begrip bevorderen om een inclusieve en ethische werkomgeving te creëren
  • Persoonlijke en professionele groei op het gebied van moreel en ethisch leiderschap


Programma

10.00 uur Ochtendgedeelte

  • Kennismaking en oriëntatie
  • Moreel leiderschap: kernbegrippen en kernkwaliteiten
  • Risico, veiligheid en verantwoordelijkheid

11.15 uur Pauze (15 min.)

  • Mens en gedrag
  • Competenties en rolgedrag
  • Effectief communiceren
  • Transfer naar casuìstiek

13.00 uur Lunch 

13.30 uur Middaggedeelte

  • Omgaan met weerstand en conflict
  • Ethische technieken en conflicthantering
  • Transfer naar casuïstiek

15.00 uur Pauze (15 min.)

  • Zelfzorgstrategieën
  • Ontwikkelingsplan moreel en ethisch leiderschap
  • Transfer naar een inclusieve en ethische werkomgeving

16.30 uur Reflectie en evaluatie

17.00 uur Afsluiting


Studiebelasting

2 dagdelen contacttijd = 6 uur


Toetsing / examinering

Iedere cursist ontvangt een certificaat na volledige deelname


Certificering / accreditatie

Accreditatie-aanvragen bij specifieke beroepsregisters worden op maat geregeld.


Prijs

De prijs van de scholing is mede afhankelijk van het aantal deelnemers en de specifieke wensen van de opdrachtgever. Vraag een vrijblijvende offerte aan.